{"id":7150,"date":"2018-10-10T21:43:59","date_gmt":"2018-10-10T21:43:59","guid":{"rendered":"http:\/\/elsemanarioonl.wpengine.com\/?p=7150\/"},"modified":"2018-10-10T21:43:59","modified_gmt":"2018-10-10T21:43:59","slug":"el-estres-de-vivir-en-la-pobreza","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.elsemanarioonline.com\/es\/el-estres-de-vivir-en-la-pobreza\/","title":{"rendered":"El Estr\u00e9s de Vivir en la Pobreza"},"content":{"rendered":"


\npor Dr. Ned Calonge, MPH, y Kristin Jones<\/em><\/strong><\/p>\n

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\u00a0<\/p>\n

Niki Okuk contrata a personas con antecedentes penales serios. Despu\u00e9s de obtener una maestr\u00eda en administraci\u00f3n de empresas, Okuk regres\u00f3 a su ciudad natal en el sur-centro de Los \u00c1ngeles porque quer\u00eda iniciar una empresa ecol\u00f3gica. Fue as\u00ed como lanz\u00f3 una compa\u00f1\u00eda de reciclaje de llantas llamada RCO Tires.<\/p>\n

Muchas de las personas con las que Okuk se crio pasaron tiempo en la c\u00e1rcel en alg\u00fan momento de sus vidas, con frecuencia por cr\u00edmenes que se hubieran tratado como trasgresiones menores en un vecindario diferente. A su esposo lo acusaron de 10 delitos graves por vandalismo: grafiti. As\u00ed que Okuk no les pregunta a las personas que buscan trabajo en su compa\u00f1\u00eda si tienen antecedentes criminales cuando las contrata para manejar camiones o trabajar en la bodega. Tambi\u00e9n contrata a personas sin hogar o que recientemente dejaron de vivir en la calle.<\/p>\n

Sin embargo, Okuk enfrent\u00f3 un desaf\u00edo: sus empleados faltaban mucho al trabajo. \u00bfPor qu\u00e9?<\/p>\n

\u201cEl estr\u00e9s de ser pobres es lo que nos enferma\u201d.
\nNiki Okuk\n<\/p><\/blockquote>\n

Un empleado falt\u00f3 al trabajo porque el techo de su ba\u00f1o se derrumb\u00f3, tres veces. Su hijo ten\u00eda asma, agravada probablemente por moho presente en el apartamento en mal estado donde viv\u00edan. A pesar de eso, Okuk cont\u00f3, el empleado se neg\u00f3 a reportar al propietario del apartamento porque sab\u00eda que, como hombre negro viviendo en una de las ciudades m\u00e1s caras del pa\u00eds, era poco probable que encontrara otro propietario dispuesto a alquilarle un lugar por la cantidad que pod\u00eda pagar.<\/p>\n

Otro empleado tuvo que faltar al trabajo para que el estado le regresara la custodia de sus hijos. Okuk dijo que se los hab\u00edan quitado porque el propietario del empleado se quej\u00f3 cuando el empleado y su nueva esposa, ambos con dos hijos, se mudaron a vivir juntos.<\/p>\n

Con frecuencia, los empleados faltan al trabajo para presentarse durante el horario laboral a audiencias relacionadas con su libertad provisional. O porque los arrestaron camino al trabajo, a veces debido a que el registro de su autom\u00f3vil hab\u00eda vencido un par de d\u00edas antes, y a veces sin una raz\u00f3n aparente m\u00e1s que el color de su piel.<\/p>\n

Okuk dijo que no son solo los chequeos normales de antecedentes penales que afectan la situaci\u00f3n laboral de las personas que han pasado tiempo en la c\u00e1rcel.<\/p>\n

\u201cEs el hecho de que viven en un sistema estadounidense de apartheid<\/em>\u201d, explic\u00f3.<\/p>\n

Okuk fue la ponente m\u00e1s reciente durante la Serie de aprendizaje sobre la equidad en salud de The Trust. La serie invita a ponentes a lo largo del pa\u00eds para que vengan a Denver y hablen sobre c\u00f3mo las desigualdades persisten en la sociedad estadounidense, c\u00f3mo afectan nuestra salud y lo que podemos hacer al respecto. Las presentaciones se transmiten nuevamente por video en eventos a lo largo del estado y son parte de un plan de estudios para capacitar a l\u00edderes locales sobre temas de equidad en salud.<\/p>\n

La pl\u00e1tica de Okuk en History Colorado Center el 5 de septiembre ilustr\u00f3 c\u00f3mo la pobreza afecta la salud. Su punto de partida fueron las experiencias vividas por s\u00ed misma, su familia y sus empleados al enfrentarse a la discriminaci\u00f3n y a un trato desigual.<\/p>\n

\u201cEl contexto mismo de nuestras vidas, la cual est\u00e1 llena de situaciones inestables de vivienda y transporte que resultan en dificultades para encontrar y mantener un empleo, la falta de recursos en nuestras familias y en nuestras redes sociales, esas cosas se combinan para crear un sistema de pobreza\u201d, Okuk dijo. \u201cEl estr\u00e9s de ser pobres es lo que nos enferma\u201d.<\/p>\n

En la segunda parte de su presentaci\u00f3n, Okuk habl\u00f3 sobre las soluciones que pueden crear y mantener riquezas (y, por lo tanto, la salud) en comunidades que se han visto privadas de ellas.<\/p>\n

La desigualdad ha estado aumentando en Estados Unidos. Desde 1980, el 1 por ciento de las personas m\u00e1s ricas casi han duplicado su parte de los ingresos nacionales, seg\u00fan el Informe de Desigualdad Mundial de 2018. La mitad de las personas con menos ingresos han visto su parte de los ingresos nacionales reducirse abruptamente.<\/p>\n

La diferencia es m\u00e1s notable entre grupos raciales. Por cada 100 d\u00f3lares de riqueza que tienen las familias blancas, las familias negras en este pa\u00eds tienen solo cinco d\u00f3lares, y esta desigualdad contin\u00faa empeorando. El Instituto para Estudios Pol\u00edticos encontr\u00f3 que entre 1983 y 2013, la riqueza media de los hogares negros en EE. UU. disminuy\u00f3 75 por ciento, y 50 por ciento entre los hogares latinos. En ese mismo periodo, la riqueza media de los hogares blancos aument\u00f3 14 por ciento.<\/p>\n

Esta desigualdad afecta no solo la salud y la mortalidad de las personas que viven en la pobreza. Tambi\u00e9n afecta a todos los que vivimos en comunidades desiguales.<\/p>\n

La experiencia de Okuk ofrece solo un ejemplo de c\u00f3mo la pobreza (no simplemente la falta de dinero, sino los diversos castigos brutales que la acompa\u00f1an) puede afectar la habilidad de las peque\u00f1as empresas para prosperar y generar riquezas.<\/p>\n

\u201c\u00bfDe qu\u00e9 forma puede una compa\u00f1\u00eda como RCO funcionar cuando el estado contin\u00faa secuestrando a mis empleados?\u201d Okuk pregunt\u00f3.<\/p>\n

Durante los \u00faltimos seis a\u00f1os, Okuk ha desarrollado una compa\u00f1\u00eda exitosa. RCO usa llantas viejas de camiones y crea productos nuevos con ellas: parachoques de hule para rampas de carga, bases de conos para el tr\u00e1fico, argollas para dar peso a las lonas en las granjas lecheras. La compa\u00f1\u00eda ha reciclado m\u00e1s de 300 millones de libras de hule, evitando que 70 millones de galones de petr\u00f3leo acaben en basurales.<\/p>\n

RCO Tires funciona con un margen de ganancias limitado, pero Okuk est\u00e1 comprometida a pagarles a sus empleados m\u00e1s del salario m\u00ednimo. Tambi\u00e9n los anim\u00f3 a formar una uni\u00f3n de trabajadores, y la formaron.<\/p>\n

Sin embargo, el salario promedio de las personas que trabajan en RCO es aproximadamente $14,50, un salario que no basta para vivir en Los \u00c1ngeles. Muchos de sus empleados tienen otros trabajos en restaurantes de alg\u00fan pariente, o sus esposas tienen guarder\u00edas para ayudar a cubrir los gastos. Con frecuencia, eso no es suficiente para presentar como prueba ante propietarios de viviendas en alquiler, quienes est\u00e1n buscando inquilinos con salarios altos y un historial crediticio perfecto y sin antecedentes criminales.<\/p>\n

El problema de la pobreza va m\u00e1s all\u00e1 de lo que puede resolver una sola empresa. Entonces, \u00bfqu\u00e9 se puede hacer para resolverlo?<\/p>\n

\u201cLa mejor manera de ayudar a las personas sin dinero es d\u00e1ndoles dinero\u201d, Okuk dijo. \u201cNuestras comunidades necesitan que se invierta [en ellas]\u201d.<\/p>\n

Dinero que les permita a compa\u00f1\u00edas como RCO crecer sin verse obligadas a pedir pr\u00e9stamos incapacitantes, para contratar a m\u00e1s personas y pagarles un salario justo.<\/p>\n

Tambi\u00e9n dinero que les permita a los trabajadores vivir en viviendas seguras y estables y liberarse del acoso que persigue a quienes se les asigna culpabilidad por ser pobres.<\/p>\n

Una soluci\u00f3n que Okuk promueve es la creaci\u00f3n de cooperativas cuyos due\u00f1os son los empleados. Dentro de este modelo, el cual todav\u00eda RCO no ha adoptado, los empleados comparten las ganancias que obtienen las empresas que extraen su labor.<\/p>\n

En EE. UU. las cooperativas son poco comunes. Pero otros pa\u00edses las han probado. La Corporaci\u00f3n Mondrag\u00f3n, fundada en la d\u00e9cada de los 50 en la ciudad vasca de Mondrag\u00f3n en Espa\u00f1a, es una federaci\u00f3n de cooperativas comerciales independientes. Los empleados-propietarios toman decisiones sobre el negocio, incluidos los aumentos o recortes de salarios, y reciben m\u00e1s dinero cuando a la compa\u00f1\u00eda le va bien. Eso contrasta con las compa\u00f1\u00edas cuyos due\u00f1os son los accionistas, compa\u00f1\u00edas donde sus ejecutivos e inversionistas acumulan riquezas, pero sus empleados raramente lo hacen.<\/p>\n

Ser due\u00f1o de una vivienda, Okuk dice, es otra forma de acumular riquezas. Pero a las personas de color con frecuencia se les ha negado esta oportunidad, hist\u00f3ricamente a trav\u00e9s de la pr\u00e1ctica conocida como redlining y otras clausulas racialmente restrictivas<\/em>, y m\u00e1s recientemente a trav\u00e9s de medidas discriminatorias en la aprobaci\u00f3n de pr\u00e9stamos. Por ejemplo, Wells Fargo Bank se ha enfrentado repetidamente a quejas de que encamin\u00f3 a compradores afroamericanos y latinos hacia hipotecas de alto riesgo con cargos elevados, aunque reunieran los requisitos para recibir pr\u00e9stamos preferenciales.<\/p>\n

Okuk no cre\u00f3 su compa\u00f1\u00eda de la nada. Ella habl\u00f3 sobre su experiencia viviendo gratis en la casa de su abuela blanca, aprovechando la riqueza intergeneracional a la que no tuvieron acceso sus abuelos negros. La idea de que trabajar duro es suficiente para crear compa\u00f1\u00edas exitosas es un mito, dijo.<\/p>\n

\u201cCuando nos preguntamos c\u00f3mo desarrollaremos m\u00e1s compa\u00f1\u00edas como RCO, tenemos que preguntarnos: \u00bfde d\u00f3nde provendr\u00e1 la riqueza?\u201d<\/p>\n

Nuestra salud y prosperidad compartidas podr\u00edan depender de la respuesta a esa pregunta<\/p>\n

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\u00a0<\/p>\n

Ned Calonge, MD, MPH, es el Presidente y director ejecutivo de The Colorado Trust. Kristin Jones es la Subdirectora de Comunicaciones de The Colorado Trust. Reproducido con permiso de The Colorado Trust (www.coloradotrust.org<\/a>).<\/p>\n

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Para Noticias de Colorado: <\/strong>WWW.ELSEMANARIOCOLORADO.COM<\/strong><\/a><\/p>\n

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