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Por Rachana Pradhan<\/p>\n
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Los hospitales de Estados Unidos, agobiados por casi dos a\u00f1os de lucha contra la pandemia de covid-19, ahora buscan desesperadamente suministros m\u00e9dicos b\u00e1sicos.<\/p>\n
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En otra consecuencia de la crisis de la cadena de suministro global, hospitales que gestionan los picos de casos de covid durante las Fiestas y a todos sus otros pacientes se est\u00e1n quedando sin suministros b\u00e1sicos para atenderlos: muletas, jeringas, agujas, tubos, guantes, cat\u00e9teres, cortinas para cirug\u00eda, recipientes para desechos m\u00e9dicos. e incluso vasos de muestras de orina.<\/p>\n
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Despu\u00e9s de las dificultades que enfrentaron los trabajadores de salud para asegurar los equipos de protecci\u00f3n personal (PPE) en 2020, los gerentes de las cadenas de suministros y otros expertos dicen que la escasez y los retrasos de otros productos comunes aumentaron este a\u00f1o.<\/p>\n
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Las promesas del presidente Joe Biden de acelerar los suministros al pa\u00eds se han centrado repetidamente en garantizar que los regalos navide\u00f1os llenen los estantes de las tiendas \u201cSolo Santa Claus puede asegurarse de que lleguen a tiempo\u201d, dijo Biden el 1 de diciembre, en un discurso<\/a> sobre los esfuerzos de su administraci\u00f3n. Se refiri\u00f3 a los suministros m\u00e9dicos al pasar.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Los m\u00e9dicos est\u00e1 atendiendo con lo que tienen a mano, incluso \u201cremendando\u201d suministros. Mientras juegan a MacGyver, su atenci\u00f3n puede desviarse de la atenci\u00f3n al paciente.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n A fines de noviembre, los ejecutivos de CentraCare en Minnesota dijeron que la falta de kits de recolecci\u00f3n de orina que usa el sistema de salud los oblig\u00f3 incluso a pedir piezas individuales para hacer sus propios kits.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n El doctor George Morris, a cargo de la respuesta a covid en CentraCare, est\u00e1 preocupado por el riesgo que estas carencias representan para los pacientes. \u201cAhora nuestra escasez de suministros est\u00e1 afectando nuestra capacidad de brindar atenci\u00f3n\u201d.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u201cCuando agregas todas estas variantes, siempre existe una peque\u00f1a posibilidad de error\u201d, dijo Morris. \u201cY eso es lamentable, pero esa es la realidad\u201d.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u201cSimplemente no podemos obtener suficiente volumen\u201d, dijo Kelsey Ochsner, gerenta de adquisiciones de CentraCare. Los equipos m\u00e9dicos de emergencia federales fueron enviados a Minnesota<\/a> a fines de noviembre para ayudar a los hospitales, incluido el Hospital St. Cloud de CentraCare, el m\u00e1s grande del sistema, para controlar un aumento en las infecciones por covid.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n La escasez de suministros se debe a la falta de materias primas, los retrasos en los puertos, en los env\u00edos, y la falta de camioneros para transportar mercanc\u00edas. Otro factor que empeora las cosas para los hospitales en general: la escasez de personal.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u201cSi no tienes trabajadores de salud, no puedes hacer el trabajo\u201d, dijo Debbie White, enfermera registrada y presidenta de Health Professionals and Allied Employees, un sindicato de Nueva Jersey. \u201cLos suministros que tengas pierde relevancia si ni siquiera puedes cuidar a tus pacientes\u201d.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n La escasez mundial de aluminio ha dejado a los hospitales sin muletas, por lo que los m\u00e9dicos han organizado campa\u00f1as de donaci\u00f3n de art\u00edculos usados \u200b\u200ben buen estado.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u201cImag\u00ednate tratar de moverte despu\u00e9s de una cirug\u00eda de cadera o despu\u00e9s de romperte la pierna sin la ayuda de estos dispositivos\u201d, se lee en un pedido reciente de hospitales de Utah, incluidos Intermountain Healthcare y University of Utah Health, de andadores, bastones y muletas.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n La campa\u00f1a, llamada Lean on Utah, recolect\u00f3 art\u00edculos durante tres s\u00e1bados de este oto\u00f1o: 963 juegos de muletas, 652 andadores, 333 bastones y 153 sillas de ruedas.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Gordon Slade, director senior de log\u00edstica de la cadena de suministro de Intermountain, dijo que los tiempos de entrega son tan largos que el sistema de salud ha pagado por env\u00edos r\u00e1pidos, lo que eleva los costos cada vez m\u00e1s.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u201cEn algunos casos, est\u00e1s pagando m\u00e1s por el flete que por el producto\u201d, dijo.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n La escasez de microchips y metales tambi\u00e9n ha ralentizado la producci\u00f3n de sillas de ruedas y otros equipos m\u00e9dicos. Tambi\u00e9n son escasas la resina y la silicona, que se utilizan para contenedores, cat\u00e9teres y los kits que se utilizan para insertarlos en los pacientes.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u201cTodo lo relacionado con el pl\u00e1stico se ha ralentizado un poco\u201d, dijo Mark Welch, vicepresidente senior de cadena de suministros de Novant Health, con sede en Carolina del Norte. Entre los art\u00edculos que llegan con mucho atraso \u200b\u200bse encuentran cat\u00e9teres, jeringas, gasas y tape m\u00e9dico.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n A principios de diciembre, aproximadamente el 6,5% de los art\u00edculos del inventario de Novant Health estaba retrasado, en comparaci\u00f3n con el 1% o menos durante las operaciones normales.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n El hospital ha instado a los m\u00e9dicos a conservar suministros como gasas o tape. \u201cLes pedimos que piensen realmente antes de usar\u201d, dijo Welch. \u201cSi simplemente tomas cosas adicionales para llevar a la habitaci\u00f3n porque crees que podr\u00edas usarlas, muchas veces se desperdician\u201d.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u201cEste grado de interrupci\u00f3n durante este per\u00edodo de tiempo es inusual\u201d, dijo Melanie Fisher, vicepresidenta senior de Beaumont Health, que opera hospitales en Michigan.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u201cTener 100 pedidos pendientes al d\u00eda es muy diferente a tener tradicionalmente 25\u201d, dijo. \u201cY tener pedidos pendientes sin sustitutos disponibles o tener que hacer los kits nosotros mismos cuando ya tenemos poco personal, a esto nos enfrentamos los que estamos trabajando\u201d.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n A\u00fan as\u00ed, \u201cesto es muy diferente de la escasez que vimos el a\u00f1o pasado en relaci\u00f3n con el PPE\u201d, dijo Tinglong Dai, profesor de gesti\u00f3n de operaciones y an\u00e1lisis de negocios en la Universidad Johns Hopkins. Con ellos, dijo Dai, el peligro era grave: \u201cLa gente estaba realmente infectada, en ciertos casos, de hecho murieron\u201d.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Los ejecutivos de los hospitales estaban divididos sobre si las acciones tomadas por la administraci\u00f3n Biden (obligar a los principales puertos a operar las 24 horas, reducir las tarifas de los contenedores y permitir que los camioneros trabajen m\u00e1s horas) mejoraron la situaci\u00f3n en sus instalaciones.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Algunos, como Welch de Novant Health, no han visto diferencias significativas. A\u00fan as\u00ed, Fisher, de Beaumont Health, dijo que es dif\u00edcil imaginar qu\u00e9 hubiera sucedido sin ellos.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Los trabajadores del hospital esperan alguna mejora despu\u00e9s de la temporada navide\u00f1a. Sin embargo, los informes de la industria \u201cpredicen otros 18 a 24 meses de desaf\u00edos en la cadena de suministro\u201d, dijo Alyssa Kangas, directora senior de contrataci\u00f3n y adquisiciones de CentraCare.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Muchos hospitales contratan a organizaciones de compras grupales para obtener descuentos de los proveedores. Gerentes dijeron que los contratos han ofrecido protecci\u00f3n contra el aumento de precios. Pero con el atascamiento de suministros, es posible que tengan que salir del contrato para bloquear los bienes y correr el riesgo de que los precios suban.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u201cEn ese momento, estaremos a merced del mercado\u201d, dijo Slade de Intermountain Healthcare, y agreg\u00f3 que le preocupa el aumento de precios cuando los contratos se renueven. Los tanques de ox\u00edgeno, dijo, cuestan un 600% m\u00e1s que hace un a\u00f1o. \u201cVeo una avalancha de aumentos de precios en el futuro\u201d.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Rachana Pradhan<\/a> es corresponsal de Kaiser Health News<\/a>. Esta historia fue producida por Kaiser Health News<\/a>, un programa editorialmente independiente de la Kaiser Family Foundation<\/a> que no est\u00e1 relacionado con Kaiser Permanente.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u00a0<\/p>\n