{"id":11736,"date":"2020-11-03T01:35:42","date_gmt":"2020-11-03T01:35:42","guid":{"rendered":"http:\/\/elsemanarioonl.wpengine.com\/?p=11736"},"modified":"2020-11-03T01:35:42","modified_gmt":"2020-11-03T01:35:42","slug":"covid-19prevencion-en-los-trabajos-ha-salvado-vidas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.elsemanarioonline.com\/es\/covid-19prevencion-en-los-trabajos-ha-salvado-vidas\/","title":{"rendered":"COVID-19:Prevenci\u00f3n en los Trabajos ha Salvado Vidas"},"content":{"rendered":"


\nPor Anna Almendrala<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Funcionarios del condado de Los Angeles atribuyen la dram\u00e1tica disminuci\u00f3n de casos y muertes por COVID-19 entre afroamericanos y latinos, en los \u00faltimos dos meses, a la agresiva aplicaci\u00f3n de las normas de salud en los lugares de trabajo y a la apertura de l\u00edneas para denunciar si no se cumplen.<\/p>\n

Ahora, los funcionarios buscan consolidar esos logros creando comit\u00e9s de empleados capacitados para detectar transgresiones en la prevenci\u00f3n de COVID-19, y corregirlas o reportarlas, sin temor al despido o al castigo.<\/p>\n

Cal\/OSHA, la autoridad estatal de seguridad y salud en el trabajo, est\u00e1 abrumada con quejas y denuncias sobre el incumplimiento de las normas anti-COVID; y los supervisores de salud del condado \u2014hab\u00eda 346 hasta el 9 de octubre\u2014 no pueden vigilar los m\u00e1s de 240,000 negocios de Los Angeles<\/a>, seg\u00fan activistas.<\/p>\n

Los comit\u00e9s ayudar\u00edan a evitar que Los Angeles retroceda en su esfuerzo por mitigar los casos y las disparidades raciales en el oto\u00f1o, ya que es probable que m\u00e1s empresas vuelvan a la actividad, se\u00f1al\u00f3 Tia Koonse<\/a>, investigadora del UCLA Labor Center y coautora de la evaluaci\u00f3n sobre la propuesta para formar comit\u00e9s de empleados<\/a>.<\/p>\n

Se espera que la Junta de Supervisores del condado de Los Angeles apruebe una ordenanza<\/a> este mes para que los negocios permitan que los empleados formen los comit\u00e9s, lo cual solucionar\u00eda los problemas de incumplimiento e informar\u00eda al departamento de salud cuando sea necesario.<\/p>\n

Los cr\u00edticos, incluyendo muchos l\u00edderes empresariales, dicen que la medida crear\u00e1 m\u00e1s burocracia en el peor momento posible para la econom\u00eda. Pero grupos laborales y algunas empresas aseguran que es crucial para combatir la pandemia.<\/p>\n

A trabajadores de diferentes partes del pa\u00eds se los despidi\u00f3 o castig\u00f3 por quejarse de violaciones de seguridad relacionadas con COVID, y las leyes que los protegen no son consistentes.<\/p>\n

\u201cLos trabajadores tienen derecho a estar en un espacio seguro y no deben sufrir represalias\u201d por se\u00f1alar pr\u00e1cticas deficientes, dijo Barbara Ferrer<\/a>, directora del Departamento de Salud P\u00fablica del condado de Los Angeles. Los trabajadores con bajos salarios han estado \u201cen enorme desventaja\u201d al tener que trabajar fuera de casa en contacto con otras personas, a menudo sin\u00a0 protecci\u00f3n suficiente, a\u00f1adi\u00f3 Ferrer.<\/p>\n

Durante el aumento de los casos de COVID que siguieron a las reuniones familiares del fin de semana de Memorial Day y a la apertura de negocios, los latinos (que pueden ser ser cualquier raza) en Los Angeles ten\u00edan una tasa de mortalidad cuatro veces mayor que la de los blancos no hispanos, mientras que las personas de raza negra ten\u00edan el doble de probabilidades que los blancos no hispanos de morir por la enfermedad.<\/p>\n

Dos meses despu\u00e9s, las tasas de mortalidad entre personas de raza negra y latinos hab\u00edan disminuido a casi la mitad y se estaban acercando a la tasa de los blancos no hispanos, seg\u00fan los datos ajustados por edad del departamento de salud del condado.<\/p>\n

Mientras que a finales de julio el n\u00famero de latinos que daban positivo por COVID era cuatro veces mayor que el de blancos no hispanos, a mediados de septiembre los \u00edndices de casos de latinos eran s\u00f3lo un 64% m\u00e1s altos. La tasa de positividad entre las personas de raza negra era un 60% m\u00e1s alta que la de los blancos a finales de julio, pero la disparidad hab\u00eda disminuido a mediados de septiembre.<\/p>\n

Los expertos no saben si una pol\u00edtica concreta es la responsable de esta disminuci\u00f3n de muertes. Adem\u00e1s, las tasas estatales y de los condados han disminuido para toda la poblaci\u00f3n<\/a> en las \u00faltimas semanas. Pero Ferrer atribuy\u00f3 el progreso a que su departamento se centra en el cumplimiento de las directrices de salud<\/a> en el lugar de trabajo, que incluyen reglas sobre el distanciamiento f\u00edsico, proveer cubrebocas para los trabajadores y tambi\u00e9n exigir a los clientes que las usen.<\/p>\n

\u201cPara los que no cumplan con las directrices, en este momento podemos emitir citaciones, o hay casos en los que simplemente cerramos el lugar porque la transgresi\u00f3n es mayor\u201d, explic\u00f3.<\/p>\n

Las agudas disparidades raciales, que caracterizaron a la pandemia desde el principio, est\u00e1n ahora bajo mayor escrutinio ya que California se ha convertido en el primer estado que ha hecho de la \u201cequidad en salud\u201d un factor<\/a> a la hora de permitir una reapertura ampliada<\/a>.<\/p>\n

Es posible que los condados grandes no avancen hacia la reapertura total hasta que sus vecindarios m\u00e1s desfavorecidos, y no s\u00f3lo el condado en su conjunto, cumplan o est\u00e9n por debajo de los niveles de enfermedad previstos.\u00a0Los criterios obligan a los gobiernos locales a invertir m\u00e1s en pruebas<\/a>, rastreo de contactos y educaci\u00f3n en los barrios pobres con altos niveles de la enfermedad.<\/p>\n

El enfoque de Ferrer en el lugar de trabajo se cristaliz\u00f3 durante una intervenci\u00f3n en Los Angeles Apparel, una f\u00e1brica de ropa que se hab\u00eda puesto a fabricar m\u00e1scaras faciales durante la pandemia. A pesar del inventario de m\u00e1scaras, un brote en la f\u00e1brica result\u00f3 en al menos 300 casos, y cuatro muertes.<\/p>\n

El departamento de salud intervino despu\u00e9s de una denuncia de los centros de salud comunitarios que se vieron desbordados por los trabajadores enfermos de Los Angeles Apparel. El departamento cerr\u00f3 la f\u00e1brica el 27 de junio<\/a>. Esa acci\u00f3n resalt\u00f3 la necesidad de unir al gobierno y a los sindicatos para luchar contra la pandemia, indic\u00f3 Jim Mangia, CEO de St. John\u2019s Well Child & Family Center, una cadena de centros de salud comunitarios en el sur de L.A.<\/p>\n

\u201cEn el St. John\u2019s, casi todos nuestros pacientes son trabajadores pobres\u201d, explic\u00f3 Mangia. \u201cSe contagiaban en el trabajo y lo llevaban a sus familias, y creo que intervenir en el lugar de trabajo es lo que realmente marc\u00f3 la diferencia\u201d.<\/p>\n

Al principio de la pandemia, Ferrer tambi\u00e9n hab\u00eda establecido una l\u00ednea de denuncia an\u00f3nima para los empleados que quisieran reportar incuplimientos en el lugar de trabajo. Recibe unas 2,000 llamadas a la semana, seg\u00fan Ferrer. Hasta el 10 de octubre, el sitio web del departamento nombra 132 lugares de trabajo que han tenido tres o m\u00e1s casos confirmados de COVID-19, con un total de 2,191 positivos. Otra tabla, con fecha 7 de octubre, enumera 124 citaciones, la mayor\u00eda a gimnasios y lugares de culto, por no cumplir con una directriz de un oficial de salud.<\/p>\n

\u201cAfortunadamente, no somos como Cal\/OSHA, en el sentido de que no nos lleva meses completar una investigaci\u00f3n\u201d, coment\u00f3 Ferrer. \u201cSomos capaces de movernos m\u00e1s r\u00e1pidamente siguiendo las \u00f3rdenes del oficial de salud para asegurarnos de que estamos protegiendo a los trabajadores\u201d.<\/p>\n

Los comit\u00e9s de salud p\u00fablica son la siguiente fase del plan de Ferrer para mantener a los trabajadores seguros. El plan surgi\u00f3 de la respuesta de Overhill Farms, una factor\u00eda de alimentos congelados en Vernon, California, despu\u00e9s de un brote de m\u00e1s de 20 casos y una muerte. La f\u00e1brica y su agencia de trabajo temporal fueron penalizadas con m\u00e1s de $200,000 en multas<\/a> propuestas por Cal\/OSHA en septiembre, pero antes de que llegaran las multas, la direcci\u00f3n de la f\u00e1brica reaccion\u00f3 celebrando reuniones con los trabajadores para mejorar la seguridad.<\/p>\n

\u201cEncontraron que los trabajadores les ayudaron a bajar la tasa de infecci\u00f3n y ayudaron a resolver los problemas\u201d, dijo Roxana Tynan<\/a>, directora ejecutiva de la Alianza de Los Angeles para una Nueva Econom\u00eda, una organizaci\u00f3n de defensa de los trabajadores.<\/p>\n

Si bien no es exactamente un caso que ensalce la generosidad corporativa, el cambio en Overhill Farms agreg\u00f3 credibilidad a los beneficios de los comit\u00e9s de trabajadores, se\u00f1al\u00f3 Koonse de UCLA.<\/p>\n

Ninguna empresa tendr\u00eda que gastar m\u00e1s del 0,44% de su n\u00f3mina en los comit\u00e9s de salud, seg\u00fan Koonse<\/a>.<\/p>\n

A\u00fan as\u00ed, la idea ha sido recibida con divisi\u00f3n de opiniones por parte de las empresas. En una declaraci\u00f3n del 24 de agosto<\/a>, la CEO Tracy Hern\u00e1ndez<\/a> de la Federaci\u00f3n de Negocios del Condado de Los Angeles escribi\u00f3 que la propuesta agregar\u00eda \u201cprogramas onerosos y enrevesados que dificultar\u00e1n, a\u00fan m\u00e1s, la capacidad de un empleador para cumplir con las demandas, recuperarse y servir adecuadamente a sus empleados y clientes\u201d.<\/p>\n

Pero Jim Amen<\/a>, presidente de la cadena de supermercados Super A Foods, dijo que los negocios deber\u00edan dar la bienvenida a los comit\u00e9s, como una forma de mantener abiertas las l\u00edneas de comunicaci\u00f3n. Tales pr\u00e1cticas han mantenido los \u00edndices de infecci\u00f3n bajos en las tiendas, incluso sin un mandato, expres\u00f3 Amen.<\/p>\n

\u201cEn lo que respecta a Super A, nuestros empleados est\u00e1n muy involucrados en todo lo que hacemos\u201d, a\u00f1adi\u00f3 Amen.<\/p>\n

Las organizaciones laborales ven a los comit\u00e9s como una forma crucial para que los trabajadores planteen sus preocupaciones sin temor a represalias.<\/p>\n

\u201cEn industrias de bajos salarios, como la de la confecci\u00f3n, el hecho de que los trabajadores se unan hace que los despidan\u201d, dijo Marissa Nuncio<\/a>, directora del Centro de Trabajadores de la Confecci\u00f3n, una organizaci\u00f3n sin fines de lucro que sirve principalmente a inmigrantes de M\u00e9xico y Am\u00e9rica Central.<\/p>\n

Aunque las disparidades se est\u00e1n reduciendo en el condado de Los Angeles, algunas empresas siguen siendo inseguras y los posibles denunciantes no conf\u00edan en que sus informes a la l\u00ednea de denuncias del condado se lleven a cabo, a\u00f1adi\u00f3 Nuncio.<\/p>\n

\u201cSeguimos recibiendo llamadas de miembros de nuestra organizaci\u00f3n que est\u00e1n enfermos, tienen COVID y est\u00e1n hospitalizados\u201d, se\u00f1al\u00f3 Nuncio. \u201cY el lugar m\u00e1s obvio para que se hayan infectado es en su lugar de trabajo, porque no se est\u00e1n tomando precauciones\u201d.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Anna Almendrala es Corresponsal de Kaiser Health News. Esta historia fue producida por<\/em> Kaiser Health News<\/em><\/a>, un programa editorialmente independiente de la <\/em>Kaiser Family Foundation<\/em><\/a> que no est\u00e1 relacionado con Kaiser Permanente<\/em>.<\/em> La reportera de datos Hannah Recht colabor\u00f3 con esta historia.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Para M\u00e1s Noticias de California: <\/strong>WWW.ELSEMANARIOCALIFORNIA.COM<\/strong><\/a><\/p>\n

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